Sie restrukturieren einen Bereich um und möchten es vollständig und nachhaltig tun? Sie möchten Aufhebungssituationen wertschätzend gestalten, wollen Ihre Führungskräfte dazu schulen und die Situation als Chance für Ihre Unternehmenskultur nutzen?
Sie möchten eine HR-Instrument so einführen, dass es zu Ihren Prozessen passt und von den Anwendern gerne genutzt wird? Sie möchten Homeoffice als Teil einer modernen Unternehmenskultur einführen und dabei alles richtig planen und durchführen?
Ich berate Sie gerne dazu!
Vereinbaren Sie gerne dazu ein unverbindliches Erstgespräch.
Man kann nicht alles wissen und immer zu jedem Thema bereits praktische Erfahrung gesammelt haben. Unser Austausch, die gemeinsame Lösungsentwicklung und mein Input mit über 25-jähriger Expertise kann Ihnen hier helfen: Von einfachem Sparring oder Second Opinion bis hin zur Übernahme komplexer Beratungsprojekte erzielen Sie einen Mehrwert für Ihre Aufgabenstellung. Ob ich dabei in Ihrem Unternehmen in Erscheinung trete oder Ihnen aus dem Verborgenen den Rücken stärke – das entscheiden ganz alleine Sie. Als langjähriges Jurymitglied für gute Personalarbeit im Mittelstand („BestPersAward“) und intensiver Begleiter von Arbeitgeberwettbewerben profitieren Sie von meinem Marktüberblick und meiner Kenntnis moderner Arbeitswelten. So kann Ihnen beispielsweise eine Betriebsvereinbarung zum Homeoffice oder mobilem Arbeiten helfen, rechtliche Risiken in der Anwendung zu überwinden.